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아웃소싱


아웃소싱

아웃소싱(Outsourcing)은 기업의 핵심분야에 대한 역량을 강화하기 위하여 기타부부의 업무를 특화되고 전문화된 외부기업에 위탁하여 수행하게 함으로서 기업의 가치창출을 극대화 하기 위한 경영 전략의 일환 입니다.

또한, 아웃소싱은 경영활동, 기술, 원자재 등을 내부에서 조달하는 인소싱(Insourcing)과는 대비되는 개념 입니다.

아웃소싱이란 용어는 최초 생산분야에서 활용 되었으나 점차 콜센터, IT, 디자인, 총무, 회계, 물류, 유통, 판촉 분야로 확산되며 세분화된 전문 서비스로 확대되고 있습니다.

아웃소싱(Outsourcing)의 장점 및 효과

핵심역량의 강화 경영리스크 분산, 네트워크를 통한 시너지
저비용 고효율화 조직의 슬림화를 통한 효율적 비용 절감
조직의 유연성 강화 Reegineening 기회
경쟁력 강화 스피드 및 유연성 재고 가능

아웃소싱(Outsourcing) 리스크 및 해결방안

외부위탁 리스크 매월 또는 분기 업무평가를 통한 효율성 검토
브랜드 책임의식 저하 검증된 프로그램과 현장교육 집중으로 해결
조직의 유연성 강화 Reegineening 기회
정보 및 기밀의 유지 신뢰할수 있는 검증된 업체 선정

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